核心提示：融道中國傾力打造的成長灣，首創半開放式的運營模式，將場館規劃為60%的兒童職業體驗館和40%的親子娛樂休閑商業區。極大地解決了家長等待問題、挖掘來館人群的消費潛力、拉升體驗館的人流量、擴大了盈利結構等。
近幾年，兒童職業體驗館在國內遍地開花，由于相互抄襲、鮮有新意，導致同質化嚴重，照搬抄襲成為制約行業發展的瓶頸。傳統的兒童職業體驗館模式已呈現被淘汰的趨勢，新型的模式開始嶄露頭角。傳統的封閉式的兒童職業體驗館已經不再滿足消費者的體驗習慣，運營模式進一步升級，開放模式應運而生。
融道中國傾力打造的成長灣，首創半開放式的運營模式，將場館規劃為60%的兒童職業體驗館和40%的親子娛樂休閑商業區。極大地解決了家長等待問題、挖掘來館人群的消費潛力、拉升體驗館的人流量、擴大了盈利結構等。同時，它顛覆了傳統兒童職業體驗館商業模式，在原有職業體驗的基礎上增加大量親子體驗項目以及家長娛樂休閑項目，有效提高場館盈利能力。
成長灣設置了“多入口、少出口”打破了傳統的封閉式管理，通過職業體驗和配套商業共營模式，使得消費者有更多的選擇。這種模式，將體驗館與商業體無縫連接在一起，完美結合。這種開放式的模式使得兒童職業體驗館“人流發動機”的作用發揮到極致，成為眾多商業地產主力店的首選項目。
成長灣對外的開放的時間不再局限于固定式，“固定的體驗時段、固定的營業場次”首次被打破。實行開放式管理。以四小時為基礎時間，隨時購票隨時開始，到時間自動結束;開場營業時間段為全天通場營業，不固定限制體驗場次。營業時間與商場整體營業時間對應，滿足更寬人群隨時選擇、隨時參與體驗，靈活性大。
兒童職業體驗館的目標消費群體雖然是3-12歲的兒童，但家長卻扮演了十分重要的角色。家長的意向，很多時候決定了孩子的消費。成長灣針對家長推出免費政策，并且家長可以自由出入。孩子也可以先免費參觀后，再購票體驗。這種開放性的模式，滿足了消費者主動性選擇。通過現場了解體驗方式，隨時直接購票，無需提前做準備。
成長灣顛覆了傳統兒童職業體驗館封閉式的模式，打造了一個開放式的親子互動平臺，不再僅僅局限于單純的兒童職業體驗館，逐漸向兒童主題商業發展，符合了時代發展的潮流。隨著兒童職業體驗館行業的發展和行業需求的新變化，融道中國作為行業創新體驗的引領者，將不斷升級品牌管理服務，將更多行業資源與投資人共享，通過合作實現共贏。
